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Lors de la Conférence de 2004, Adrienne Clarkson a dit « Il y a des leaders qui observent les mouvements des gens et qui, doucement mais fermement, les rassemblent en les encadrant de tous côtés, tel un chien de berger. » Ces mots sont venus confirmer le fait que je n’ai pas besoin d’être un « dynamo » ou un héros pour être un leader efficace. Nous avons rencontré des leaders dans des collectivités du Yukon, des leaders et conférenciers actifs aux niveaux national et international et des leaders qui participaient à la Conférence comme nous. Nous avons constaté que le but premier des vrais leaders est d’encourage le leadership chez les autres, et qu’ils sont capables de poser des questions, de remettre en question des idées reçues, même les leurs. C’est là qu’est le principe de la Conférence. C’est une expérience sans pareille qui a fait de moi une meilleure Canadienne et une meilleure fonctionnaire. Johanna N. Read (2004) Quelle expérience! Non seulement vous en apprenez sur votre pays, ses habitants et sur la diversité, mais vous apprenez beaucoup sur vous-même. La Conférence crée un environnement qui permet de connaître plusieurs points de vue, de remettre des a priori et vous expose à un large éventail d’opinions nouvelles et parfois provocantes. Et pour couronner le tout, vous voyagez et rencontrez des gens fantastiques dont les propos vous touchent de façon inattendue. La Conférence est une expérience à ne pas manquer qui vous marque pour la vie. Michael Jolliffe (2004) La Conférence canadienne du Gouverneur général sur le leadership est une occasion extraordinaire de grandir en tant que leader. Elle met en contact direct des meneurs provenant de contextes divers. Elle favorise le réseautage durable de leaders qui désirent tous ensemble faire du Canada un meilleur pays. Elle nous permet de mieux nous connaître en tant que leader et de voir combien le fait de travailler de concert aide à trouver des solutions qui feront toute la différence. Cette Conférence a véritablement été la meilleure expérience de développement du leadership « réaliste » que j’aie jamais vécue. Doreen Cole (2004) Ayant assisté à plusieurs événements d’apprentissage à « grand impact » au fil de ma carrière, j’avais hésité à m’inscrire à la Conférence en me demandant si j’allais y apprendre quelque chose de nouveau. Heureusement que j’ai décidé d’y participer. Je ne crois pas avoir déjà rencontré un tel rassemblement de talents d’envergure nationale et internationale dans le cadre d’un événement de cette ampleur. Les conférenciers étaient plus impressionnants que tous ceux que j’avais rencontrés auparavant. Je n’oublierai jamais ce que j’ai appris de leaders actuels et futurs issus des secteurs privé et public, de même que des sphères syndicale et gouvernementale. La preuve que la Conférence est vraiment exceptionnelle? Je suis régulièrement en contact avec d’autres participants, chose que j’ai rarement fait avec les personnes que j’ai côtoyées lors d’autres événements du genre. La Conférence donne l’occasion de rencontrer des gens qui continueront à forger l’avenir du Canada. Je suis très heureux d’y avoir pris part. Daniel Watson (2004) En 1995, j'ai passé deux semaines à sillonner l'ouest du Québec dans un autobus scolaire rempli de gens dans la quarantaine. Mon patron m'avait dit d'y aller, mais l'idée ne m'enchantait pas au début, pensant que ce serait une perte de temps. Je me trompais royalement. J'avais passé toute ma carrière dans le secteur pétrolier, avec des gens qui voyaient le monde à peu près comme moi. La Conférence m'a vraiment ouvert les yeux. Mes compagnons de tournée n'étaient pas des gens d'affaires, loin de là, et leur point de vue était très différent du mien. Je n'ai jamais oublié les leçons qu'ils m'ont apprises, et je suis certain qu'ils ne m'ont pas oublié non plus! Neil Camarta (1995) Ceux qui profitent le plus de cette expérience sont ceux qui peuvent se libérer de toute prise de position pendant deux semaines pour explorer et, avec un peu de chance, comprendre les intérêts d’autrui. Bien que mes principes de base n’aient pas changé, ma façon de voir « les gens d’en face » a beaucoup évolué. Je crois que je travaille bien plus efficacement depuis la Conférence. George Heyman, président Cette conférence sur le leadership vous changera. C’est d’abord l’expérience d’une vie. C’est une occasion de rencontre des gens aussi différents qu’intéressants qui évoluent dans tous les milieux et qui peuvent tous contribuer à votre croissance personnelle. Vos idées préconçues se dissiperont et vous aurez envie de changer les choses. Ensuite, la Conférence vous apportera quelque chose chaque jour de votre vie. Vous y découvrirez ce qu’est un vrai leader, qu’il faut écouter avant de parler, que vous pouvez apprendre de ceux que vous considériez incapables de vous enseigner quelque chose, qu’il vaut mieux comprendre qu’essayer de convaincre et qu’il vaut mieux accepter respectueusement d’être en désaccord avec quelqu’un. En deux mots, vous serez fier d’être canadien. Jean Fahmy (2004) La Conférence canadienne du Gouverneur général sur le leadership m’a permis de mieux connaître d’autres régions du pays et, par la même occasion, de m’identifier à des gens et à des lieux au point de vue du leadership et de la diversité. Cette expérience formatrice au niveau personnel a renouvelé le respect que j’ai pour les autres et m’a aidé à mieux comprendre les nombreuses cultures qui composent le Canada. La diversité est présente dans nos vies comme dans notre travail, et c’est grâce à cette diversité que des dirigeants trouvent la force et la volonté de relever des défis qui se dressent devant nous tous. C’est ce que j’ai constaté pendant notre visite dans le Sud-Ouest de l’Ontario et qui a laissé une empreinte indélébile sur ma vie personnelle et professionnelle. Richard Paton (2004) La Conférence du Gouverneur Général sur le leadership, c'est d'abord la découverte de l'autre. L'autre c'est celui qui n'habite pas notre province, qui ne l'a peut-être jamais visitée. L'autre, c'est aussi cette province où l'on n'a jamais mis les pieds et qui nous rappelle à bien des égards des expériences communes que l'on vit à des kilomètres de distance. Et puis cette conférence, c'est l'opportunité unique d'élargir son réseau et de faire la connaissance d'individus dont les chemins seront désormais marqués d'une même empreinte qu'aura laissée ce magnifique voyage chez nous. Dominique Anglade (2004) Suite à notre victoire et à l’obtention de la première médaille d’or de l’histoire du hockey féminin aux Jeux olympiques de Salt Lake City en 2002, je me disais que bien peu d’expériences pourraient me procurer autant de fierté. En participant à la Conférence de 2004 avec le groupe des Territoires du Nord-Ouest, j’ai appris une grande leçon : il existe une énorme différence entre la fierté de représenter son pays et expérimenter l’histoire des gens qui le façonnent. En côtoyant des Canadiens et Canadiennes et en partageant leur quotidien, j’ai « touché » à la diversité, au courage et à l’histoire. J’ai non seulement appris davantage sur mon pays, mais j’ai aussi saisi toute la splendeur de notre plus grande ressource : la passion HUMAINE. J’ai également compris que notre succès repose sur notre confiance collective à débattre sur nos enjeux présents et futurs ainsi que sur notre capacité de converger nos TALENTS. Danièle Sauvageau (2004) La Conférence canadienne du Gouverneur général sur le leadership 2004 a changé ma vision des choses. Ce contact avec une telle variété d’opinions, d’idéaux et de vues au niveau des entreprises, des gouvernements et des collectivités en valait vraiment la peine. J’ai trouvé rafraîchissant le fait de voir le meilleur et le pire de notre pays à travers les yeux de participants souhaitant améliorer leurs aptitudes au leadership pour mener plus loin leurs organisations et notre pays. Grâce à la Conférence, je suis devenue un bien meilleur leader. Joan Jessome (2004 Ces deux semaines ont été les plus stimulantes de ma vie. Je crois qu’aucun autre séminaire, cours de leadership, livre ou contexte professionnel ne m’aurait procuré le genre d’idées et de révélations que j’ai eues lors de la Conférence. La Conférence nécessite de ses participants une action constante et le rejet des limites personnelles, faisant ainsi émerger le leader efficace chez chacun d’entre eux et exposant au grand jour leurs forces et faiblesses. Plus que tout autre événement dans ma vie, ces deux semaines m’auront permis de mieux savoir qui je suis, comment je peux coexister avec les autres, comment j’affecte l’existence des autres et comment les autres influent sur la mienne. Cette expérience a été tellement concluante qu’elle m’a incitée à modifier mon mode de leadership. Il existe un magnifique lien entre nous, Canadiens de partout au pays. La connexion humaine et la prise de connaissance quant à nos luttes communes que j’ai pu établir lors de la Conférence ont contribué à raviver mon patriotisme et mon amour pour le Canada. Quiconque participe à la Conférence en tirera des avantages notables et durables. Marni Schecter-Taylor (2004) J’ai surtout bénéficié du fait que les groupes d’étude étaient délibérément composés de leaders issus des milieux des affaires, des syndicats, des gouvernements et des organismes non gouvernementaux. Il m’a semblé que les impressions que nous avions les uns des autres, et qui provenaient principalement de nos affiliations respectives, étaient si profondément ancrées qu’elles nous empêchaient de communiquer entre nous, bien que nous parlions la même langue et appliquions les mêmes règles de communication et d’interaction sociale. À force de passer du temps ensemble et de partager des expériences, nous avons pu construire un rapport de confiance grâce auquel nous avons pu nous écouter et nous comprendre, pour enfin collaborer. Cette découverte faite dans le cadre de nos interactions au sein du groupe occupe et nourrit encore mon esprit. Comme l’a si bien dit T. E. Lawrence : « Ceux qui rêvent de nuit, dans les replis poussiéreux de leur esprit, s'éveillent le jour et découvrent que leur rêve n'était que vanité. Mais ceux qui rêvent de jour sont dangereux, car ils sont susceptibles, les yeux ouverts, de mettre en œuvre leur rêve afin de pouvoir le réaliser. » Notre visite d’étude a été des plus fructueuses. Elle nous a donné l’occasion de voir par nous-mêmes des leaders agir dans une variété de contextes, dont ceux de l’entreprise, de l’industrie, des arts, des services sociaux, de l’éducation, des technologies et des gouvernement. Ils mettaient en œuvre leurs rêves audacieux qui les consumaient clairement corps et âme, et d’où jaillissait un engagement, une énergie et des actes vitaux. Ce genre d’expérience prend toute sa signification et sa valeur quand on la vit comme nous l’avons fait. La Conférence a été pour moi une source d’émotion et d’inspiration intarissable. J’en suis revenu avec un bel espoir quant à l’avenir des Canadiens, car après avoir côtoyé les gens qui nous recevaient lors de nos visites et les autres participants, je vois qu’il y a parmi nous beaucoup de gens qui mettent leurs rêves en œuvre. Autrement dit, nos leaders sont nombreux et partout! Jerry Handford (2004) De temps en temps, nous voyons la lumière et nous sommes capables de mettre en veilleuse nos idées préconçues, nos valeurs et nos points de vue. Généralement, cela nous permet de voir les choses de toute autre façon. Parce que j’ai été mis en présence de différents types de leadership, j’ai pu mieux comprendre le mien. J’ai appris que plus nous visons haut et plus nous nous engageons sérieusement, plus nous y gagnons. La Conférence canadienne du Gouverneur général sur le leadership a été un événement inoubliable qui m’a aidé à mieux me connaître, ainsi qu’à mieux connaître le Canada et le monde. David MacKenzie (2004) La Conférence d'étude offre une occasion unique de mieux connaître et comprendre le Canada et les Canadiens. C'est un bienfait précieux que m'ont apporté la visite d'étude et le reste de la Conférence, mais ce n'était que le premier. J'ai maintenant dans toutes les régions et dans tous les secteurs des amitiés et des relations fidèles qui continuent de m'enrichir sur les plans personnel et professionnel. Ric Cameron (1983) La Conférence d'étude canadienne du Gouverneur général de 2000 a été pour moi une expérience épuisante mais tellement enrichissante. J'ai appris à mieux saisir les enjeux de notre pays, à mieux comprendre les préoccupations sociales, économiques et politiques de la région où mon groupe s'est rendu (N.-B. et Î.-P.-É.). Je vois mieux comment peut régner l'harmonie dans une fédération bilingue et multiculturelle comme la nôtre. Thomas Ullyett (2000) C'était absolument fascinant d'échanger avec des gens d'origines et de points de vue différents sur la question du leadership et des collectivités. Nous avons eu de nombreux débats vigoureux, souvent jusqu'à une heure avancée, et bien que personne n'ait vraiment changé d'idée entièrement, on sentait une volonté encourageante de trouver un terrain d'entente. J'ai été impressionné par la passion qu'y mettaient les participants. La Conférence a eu de nombreux effets positifs dans ma vie personnelle et professionnelle. Gordon Mooney (2000) C'est une expérience qui a profondément influencé ma vie. Ce que j'ai appris durant la Conférence a changé ma façon de voir les choses et ma façon de travailler. On ne trouve pas ça dans d'autres formules de développement personnel. Paul LeBlanc (2000) Avec trois ans de recul pour analyser ce que j'ai vécu à la Conférence d'étude canadienne du Gouverneur général de 2000, je peux dire que j'ai une vision plus large du Canada et de ses enjeux de société. J'en sais plus sur la Nouvelle-Écosse, bien sûr, mais aussi sur moi-même et mes propres capacités. Mes collègues de tournée m'ont aidé à réaliser mon potentiel, ce qui m'a donné plus de confiance pour continuer à faire ce que je faisais, créer des ponts entre les cultures par le développement communautaire. D'ailleurs, j'ai lancé ma propre firme de consultation depuis, une décision que j'attribue à l'expérience acquise à cette occasion. Francis Erasmus (2000) La Conférence m'a permis de vivre une expérience unique au pays et de mettre à l'épreuve toutes mes façons de penser. C'est une occasion sans pareille d'explorer des sujets d'intérêt public et d'échanger avec des gens venant de différents domaines. Marc-Philippe Laurin (2000) J'y allais pour me faire brasser. Il faut savoir se laisser influencer. Il faut être très, très ouvert d'esprit. J'ai appris que rien n'est tout noir ou tout blanc, mais qu'il y a beaucoup de nuances de gris. Claude Pinard (2000) J'ai eu la chance unique de participer à la Conférence d'étude canadienne du Gouverneur général. Le fait d'explorer toutes sortes de sujets culturels, économiques et sociaux, au sein d'un groupe d'étude formé de gens aux intérêts les plus divers, a joué un rôle important dans une carrière où je dois composer avec des exigences multiples : faire fructifier l'actif de nos propriétaires, faire prospérer l'industrie et la collectivité dont nous faisons partie et, idéalement, apporter quelque chose à ce magnifique pays qui est le nôtre. Fraser Walsh (1991) La Conférence a changé ma vie. J’ai non seulement ouvert un nouvel œil sur les différentes facettes de notre société, dont la pauvreté, l’analphabétisme, la maladie, les syndicats, les entreprises et les services sociaux, mais aussi sur moi-même et sur le pays où je vis et sur lequel j’exerce un certain impact. Je connais mieux la façon dont je peux influencer, modeler et appuyer une plus grande partie de cette terre qui est notre foyer, le Canada. La Conférence continue à influer sur mes décisions en tant que leader et sur ma vie personnelle. Merci infiniment à ceux qui m’ont permis d’y participer. Alex Reed (2004) La Conférence canadienne du Gouverneur général 2000 a représenté pour moi une occasion exceptionnelle. Je la considère encore aujourd’hui comme une expérience d’apprentissage unique. J’ai eu le privilège d’être choisie, puis ensuite d’être mise en présence de nombreuses personnes venant de divers milieux. La Conférence m’a permis de mieux connaître mon pays, de mieux me connaître, et de voir comment je pouvais devenir une meilleure dirigeante. Elle m’a aidée à grandir sur les plans professionnel et personnel. La Conférence est une expérience à ne pas manquer. Katya Laviolette (2000) Claude Pinard m'avait annoncé que cette conférence avait été pour lui "a life changing experience". Rien de moins... Je dois dire que c'est toute une transformation de notre vision du monde que cet évènement nous permet d'amorcer. Le choc est brutal et intense et dans les mois qui suivent, on se rend compte que notre perception de la société est dorénavant altéré et pour le mieux, nous permettant de poser un regarde plus réfléchit et plus complet sur le monde dans lequel nous vivons. Concrètement pour moi, la conférence me donna l'idée d'un projet ambitieux ainsi que l'énergie et la confiance nécessaire à le réaliser. Ainsi, après 2 ans de travail, j'ai récemment annoncé le lancement de Bénévoles d'affaires, organisme permettant le maillage des gens d'affaires au sein d'OSBL au Québec. Les principaux partenaires de BA sont Centraide du Grand Montréal et La Chambre de commerce de Montréal. Ugo Dionne (2004) La Conférence représente une expérience enrichissante pour les dirigeants émergeants du mouvement syndical. C’est une occasion parfaite pour le réseautage. La Conférence élargit les horizons de chacun et permet à des gens aux circonstances entièrement différentes de mettre leurs idées préconçues de côté et d’échanger leurs idées dans une atmosphère propice à l’ouverture et à la découverte. Leo Gerard, président international Dans un pays où le leadership fait vraiment toute la différence, cette conférence est l'une des plus belles occasions de faire un investissement dont les retombées dureront, littéralement, une vie entière. Paul Desmarais, Jr., O.C. Ma participation à la Conférence du Gouverneur général de 1991 m'a rapporté plus que j'en attendais. Avec mon groupe d'étude dans les Territoires du Nord-Ouest, j'ai découvert la réalité du Grand Nord grâce à une série de rencontres avec des gens d'affaires et des chefs de communautés locales. J'avais de nombreux préjugés au départ sur ce que mes « coéquipiers » pouvaient penser, mais je me suis vite rendu compte que leurs opinions étaient aussi diverses et intéressantes que les gens qui nous accueillaient. J'ai tiré de précieuses leçons à voyager ainsi en compagnie de gens qui se traitaient sur un pied d'égalité, peu importe d'où ils venaient ou comment ils gagnaient leur vie. J'ai appris à diriger en restant ouvert aux différences d'opinions et de valeurs, ce qu'aucun manuel n'aurait pu m'enseigner. Marc Rosenberg (1991) Dans notre secteur d’activité, on croit que les gens se comportent en fonction d’une façon de penser qui, elle-même, est basée sur certaines valeurs et expériences. Je peux affirmer que ma participation à la Conférence canadienne du Gouverneur général sur le leadership 2004 a changé mes propres vues sur des enjeux importants qui concernent notre pays. J’ai notamment saisi une autre facette du mot communauté en marchant dans la région Est de Vancouver, et j’ai appris l’histoire des Premières Nations, découvrant par la même occasion les difficultés et les défis qu’elles affrontent et sur lesquels se fondent leur perspective de l’autonomie gouvernementale. Pendant que je vivais ces moments parmi tant d’autres tout aussi mémorables en compagnie d’un groupe diversifié d’autres participants, je me suis dit que notre pays serait meilleur si chaque Canadien faisait comme nous. J’ai eu de la chance. À moi maintenant de partager ces précieux acquis. François Hudon (2004) |
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